年上を敬え､という人は、尊敬できない人のことが多い。

僕が時々違和感を覚えるのは、

「年上を敬え」という圧力を、

｢年上」が「後輩」に押しつけるシーンです。

 

え、それって、「俺を敬え！」って言ってるってこと？

あのー、すいません、何様ですか？

 

主に体育会系経験者によく見られる言動かな、と思いますが、

そうとも限りません。

体育会系の情報を又聞きして、よくわからないままに劣化コピーしてやってる文系の人もいます。

 

で、ちなみに、こういうことを自分で言っちゃう人は、

年下から敬われていないと思ってる人です。

そして、敬われないのには理由があります。

尊敬や信頼を得られない行動をしています。

 

僕はいろんな大学生と関わりますが、

プロジェクトマネージャーに、うっかりこういう人がなったら

悲劇です。

高圧的にいばりちらし、的を得ないちぐはぐな命令をします。

具体的な指示をしないくせに、他人がやったことに対しては、

文句をつけ、修正をかけます。

こんなことされたら、すべきことは一つです。

「そんなに言うなら、お前やれよ！」です。

そうすると、怒鳴り散らす先輩は、「お前ら、年上を敬え！」と、さらに圧力をかけ、説教をします。

悪循環完成！

 

長く生きていると、人生経験が豊富になる可能性は高いです。

でも、長く生きているから、人生経験が豊富とは限りません。

だから「年齢」で優劣や上下を決めるのはナンセンスです。

 

少し昔の軍隊では、「命令に従わないと成立しない」システムでしたから、命令が間違っていようがいまいが、余計なことを考えずに、命令に従うことが重要になりますが、現在では、その方法では、指揮官が負傷した場合などに、チーム全体が機能を失うことがわかっているので、兵士一人一人の思考能力が重要になっています。

でも、いまだに、第二次世界大戦当時ばりの｢命令服従システム」が生き残ってる世界は、おもったよりあります。

でも、そういう組織は、これから、どんどん力を失っています。

 

僕は、たしかに、いろんなことを経験してきました。

そんな僕がすべきことは、その経験を自慢することではなく、

有効だった経験を、いかに仲間に伝えるか、です。

いかにして、後輩を、自分以上の場所に押し上げるのか？

そして、自分は、そんな後輩に負けないように、よじ登り続けるのか？

それがきっと大事だと思っています。

だから僕は、沢山の本を読みます。沢山の人と話をします。

それが、僕の必死の「よじのぼり」です。

 

｢俺を尊敬しろ！」「俺を敬え！」って、どんな悪役ですか。

ばかなこと言ってないで、よじ登った方がいいよ。

そして、後から来る人に、ザイルをおろしてあげな。

足場をつくってあげな。

きっと、信頼され、必要とされると思います。