頑張れ新人さん！

今日は、赤坂で講演をさせていただきました。

ある会社の、新人研修の一環です。

 

きりっとした、初々しい新人さんが一杯いました。

みんな、真剣に話を聞いてくれました。

 

社会に出たら、いろんなつらいことがあります。

なにがつらいって、

何にも知らない。何にもできない。自分の今までの経験も実績も通用しない。

これは、きっと、ものすごくつらいです。

自己存在が揺らいでしまい、

自分は何の役にも立てていない・・・ことが、

ストレスになるでしょう。

 

でもね、そんなの当たり前です。

会社は、それを理解して雇っています。

だから、大事なのは、過去の自分の知識と経験に頼るのではなく、

新しい環境で、いかに迅速に、新しい知識と経験を積み重ねるかです。

 

知ってるふり。わかってるふり。をすればするほど、知識と経験を得るチャンスを失います。

知らんものは知らん。わからんものは、わからん。この覚悟を、先輩にしっかり伝える事です。

 

僕は、名古屋の仕事を辞めて、実家に帰って、家事手伝いの身分から再スタートしました。

うちの父さんは、技術者としては立派な技能を持っていますが、人を雇えない人でした。

父さんは、人を育てることが不可能です。その父さんに教えを請うことになりました。

 

最悪でした。

自動車から外した複雑な電気機械を、分解して整備するのですが、

「いいか、みてれよ。一度しかやらないからな！」と言うなり、

いつもの倍の速度で分解し始めます。なんの説明もないです。

そして、分解し終わってから「どうだ！」です。

何それ、自慢！？

 

だから、しょうがないから、自分で何度も分解して、

組み直して、を繰り返しました。

また、父さんは、外してきた電気機械を見ただけで、

どこが壊れているのかがわかりました。

僕にはわからないです。

どうしてわかるのかを聞いても、ちゃんと教えてくれません。

長年の、経験と勘だそうです。

そんなこと言われても困ります。

だから僕は、すべての電気機械の故障のパターンを記録に残しました。自分のノートを作ったのです。

 

やがて、１年程度で、僕も、見ただけで故障がわかるようになりました。

なんてことはないです。情報の蓄積です。頭に蓄積するのでは、消えることがあるから、

ノートに記録しただけです。それだけで、数十年分の知恵と経験に匹敵できました。

僕は、１９９４年に北海道に帰り、１９９９年にマグネットの会社を作りますが、

この５年間の、後半３年間は、僕がすべての修理をしていたのです。

 

でも、父さんみたいな人はいます。

新人を教育しなければいけないのに、自分の自慢をしてしまう人たちです。

そういう人達は、新人が自分以上になることを恐れます。

だから、威張ります。

能力では抜かれるので、権力や階級、

先輩と言う事だけで威張ります。

（こういう人は、儒教を悪用します。年上な俺を敬え！です。）

その教え方（自慢）に腹を立てて、投げ出したら、

相手の思うつぼです。

 

でも、そういう人は、もうじき全滅します。

なぜなら、そういう人は、会社を衰退させるからです。

人口が減ってる時代に、先輩が後輩を自分以下にしたら、会社がダメになるに決まってるじゃないですか。

これから大事なのは、後輩を自分以上の場所に押し上げる先輩です。

もちろん、それは、経営者にも言えることです。

 

先日、あるニュースで、レギュラーの番組をいくつももってる大御所の芸人の方が、

最近の若手芸人の仕事がかわいそうだ、と、温情あふれるコメントをされていましたが、

僕は、大御所の方は、もう十分食べていけるでしょうから、場所を譲ったらいいのでは？と、

ちょっと思ってしまいました。

年齢制限が無い世界では、代替わりのサイクルが長すぎます。

経営者も同じです。いつまでも「俺がいなければ・・・」という責任感で踏ん張ってると、

後に続く人もどんどん高齢化して、結局、後を継げなくなります。

 

成長できる後輩を育てるためには、成長できる先輩が必要です。

先輩が一つ所にとどまっていたら、後輩は成長できるわけないです。

 

おそらく、４月になったから、日本中で新入社員のひとが頑張ってるはずです。

できない自分を責めないで。知らない自分を責めないで。そんなの当たり前です。

とにかく、情報を蓄積すれば大丈夫です。

メモをとったり、録音したり、写真撮ったり、いろんなことができます。

新人という時間を、大事にするといいと思います。

 

なお、あまりにもひどい先輩に出会ってしまった場合は、

がまんしないで、会話ややりとりを録音したらいいです。

それは、いざというときに、自分を守ってくれる可能性があります。

いまどき、暴言や罵倒で教育をする人は、

まともな会社ならいません。

ましてや、「どんな教育受けてきたんだ」

「親の顔が見てみたい」などと、

本人に関係ないことで文句を言う人間は、

まともな教育者ではありません。

ただの、自分以下を作りたい人です。

そんな人は、会社に取って害悪ですから、

速やかに、さらに上司に状況を報告して、

改善を図るべきです。

それでもだめなら、違う会社を探すのもありです。

大切なのは、自分の人生と､自分の命です。